Zwischen Erwartung und Realität: Generative KI im Praxisansatz

Die Illusion automatischer Produktivität  Mit dem Einzug generativer KI in Unternehmen und öffentliche Institutionen verbindet sich häufig die Erwartung einer unmittelbaren Produktivitätssteigerung. Präsentationen, Strategiepapiere und Medienberichte suggerieren, dass durch den…

WeiterlesenZwischen Erwartung und Realität: Generative KI im Praxisansatz
Mehr über den Artikel erfahren Welcher Einschätzung fühlt ihr euch nahe?
Generative KI: Zwischen Hoffnung, Kontrolle und Transformation

Welcher Einschätzung fühlt ihr euch nahe?

  • Beitrags-Autor:
  • Beitrags-Kategorie:KI
  • Beitrags-Kommentare:0 Kommentare

Die Einschätzung von Nutzen, Risiken und Nebenwirkungen durch generative KI ist im gegenwärtigen philosophischen Diskurs sehr populär geworden.  Drei sehr einflussreiche Positionen zur Wirkung generativer KI auf Individuum und Gesellschaft…

WeiterlesenWelcher Einschätzung fühlt ihr euch nahe?
Mehr über den Artikel erfahren Engagement-Index 2025: Warum „nicht schlimmer“ für Ihr Unternehmen zu wenig ist 
Wolkenkratzer im Hintergrund davor die Überschrieft Engagement-Index 2025: Warum nicht schlimmer für Ihr Unternemen zu wenig ist

Engagement-Index 2025: Warum „nicht schlimmer“ für Ihr Unternehmen zu wenig ist 

Der Abwärtstrend ist gestoppt. Gut klingt anders, oder?  Der neue Gallup Engagement Index 2025 zeigt: Es wird nicht schlimmer – aber eben auch nicht wirklich besser. Nur 10 Prozent der Beschäftigten…

WeiterlesenEngagement-Index 2025: Warum „nicht schlimmer“ für Ihr Unternehmen zu wenig ist 

Performance unter Druck: Warum Technologie nicht reicht – und wie Sie den entscheidenden Hebel nutzen

Unternehmen investieren hohe Summen in KI, Automatisierung und neue Prozesse – und trotzdem bleiben viele Performanceziele unerreicht.Der Grund: Der entscheidende Hebel sitzt nicht in der IT-Abteilung, sondern im Verhalten und…

WeiterlesenPerformance unter Druck: Warum Technologie nicht reicht – und wie Sie den entscheidenden Hebel nutzen

Warum „Lern-Snacks“ nicht reichen: Was es wirklich braucht, damit sich Verhalten im Unternehmen ändert

Wissensvermittlung ist heute so einfach wie nie – Verhaltensänderung dagegen selten. Viele Unternehmen investieren in moderne Lernplattformen, kurze Clips und Micro-Learnings. Das wirkt zeitgemäß, ist skalierbar und beliebt. Doch im…

WeiterlesenWarum „Lern-Snacks“ nicht reichen: Was es wirklich braucht, damit sich Verhalten im Unternehmen ändert

Moderne Führung: Weg von Präsenzkontrolle, hin zu Wirkung, Wachstum und echter Erwachsenenkultur

Viele Unternehmen stehen vor der gleichen Herausforderung:Wie lässt sich in einer hybriden, dynamischen Arbeitswelt so führen, dass Leistung, Gesundheit und Eigenverantwortung zusammenpassen? Drei verbreitete Muster bremsen Organisationen dabei aus: Führen…

WeiterlesenModerne Führung: Weg von Präsenzkontrolle, hin zu Wirkung, Wachstum und echter Erwachsenenkultur