Was ist Betzavta – und was nützt es im Unternehmenskontext Der Hintergrund Betzavta heißt zu deutsch in etwa „Miteinander“ und wurde als Bildungskonzept zur Demokratie-, Toleranz- und Menschenrechtserziehung entwickelt. Es hat seine Wurzeln in der israelischen Friedensbewegung und wurde 1988 am Jerusalemer Adam Institute for Democracy and Peace von deren Gründerin Dr. Uki Maroshek-Klarman vorgestellt.…
Icebreaker für den Frische-Kick – Aktivierungen für Online-Meetings und virtuelle Teams – Auch bei Aktivierungen merken wir immer wieder: Was schon für Präsenztreffen wichtig ist gilt umso mehr in Online-Meetings. Gleichzeitig ist die Versuchung groß, aus Zeitgründen in Online-Treffen auf Aktivierungen und Spiele zu verzichten. Wir empfehlen spätestens nach 60 Minuten eine Pause von…
Physical Distancing statt Social Distancing Führung in der Corona-Krise Social Distancing gegen Corona bedeutet unverändert Homeoffice und Arbeitszeitverkürzung, idealerweise arbeitet jede*r allein für sich. Es gibt kaum Meetings, keine Workshops, möglichst keine zufälligen Treffen an der Kaffeemaschine. Nach dem ersten Schock und der akuten Krisenbewältigung ist die Ausnahme fast zur Regel geworden und wir alle…
Für welche Projekte ist Scrum geeignet und warum scheitern auch agile Projekte oder die Einführung von Scrum gelingt nicht? Scrum eignet sich vor allem für komplexe Projekte, in einem dynamischen Umfeld. Häufig wird Scrum als Methode verstanden jedoch die dahinterliegenden Werte nicht gelebt und das Handwerkszeug nicht beherrscht. Mit der Einführung von Scrum muss sich auch die Unternehmenskultur verändern. Ohne dass das Management auch Agilität für sich entdeckt hat wird genau dieser Aspekt schwierig
Scrum Master oder Master of Desaster? Der Scrum-Master ist eine von drei Rollen in Scrum-Projekten. Er / Sie ist dafür verantwortlich, dass das Scrum Rahmenwerk gelingt und unterstützt den gesamten Prozess. Dazu arbeitet er / sie eng mit dem Development-Team zusammen, ist aber selbst kein Teammitglied. Die Hauptaufgabe besteht darin, Hindernisse und Störungen zu beseitigen…
Warum erfolgreiche Frauen in Unternehmen scheitern… Ein Kindergarten, ein Konfliktthema Zwei Prognosen für die berufliche Zukunft: Zwei Mädchen zanken sich um ein Spielzeug, den Streit entscheidet die ultimative Drohung: „Gib her, sonst bist du nicht mehr meine beste Freundin!“ Mädchen gewinnen, indem sie sich soziale Beziehungen zunutze machen – und kommen damit bestens durch den…
Warum pferdegestützte Managementtrainings? Pferde sind Pflanzen fressende Fluchttiere und daher darauf angewiesen, Gefahren frühzeitig wahrzunehmen. Daher reagieren sie sensibel auf kleinste Veränderungen in Ihrer Umgebung. Sie sind auf ihre Herde angewiesen, darum besitzen sie ein tiefverwurzeltes Bedürfnis nach Klarheit und Stabilität. Sie haben ein ausgeprägtes Harmoniebedürfnis und suchen auf der Basis von gegenseitigem Respekt und…